下石節(jié)煤礦秉承科技興礦戰(zhàn)略，堅持投入保障、人才保障、制度保障并舉不斷加快礦井機械化、信息化、自動化、智能化“四化”建設(shè)進程，為礦山植入“科技芯”，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

 

　　科技興企 “四化”礦井建設(shè)蹄疾步穩(wěn)

　　該礦始終秉承科技興企理念，深入推進“四化”礦井建設(shè)。按照礦業(yè)公司總體部署，扎實推進礦井安全生產(chǎn)信息化建設(shè)進程，以打造安全生產(chǎn)“一張網(wǎng)”為總抓手，精心打造安全生產(chǎn)信息共享平臺，圍繞平臺大數(shù)據(jù)錄入管理及應(yīng)用、綜合門戶、綜合調(diào)度、生產(chǎn)技術(shù)、一通三防、機電運輸、綜合檢測、報警預(yù)警、應(yīng)急救援等板塊下功夫，組織工程技術(shù)人員積極進行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，按時完成了前期圖紙、數(shù)據(jù)錄入等基礎(chǔ)工作。聚焦提質(zhì)增效、聚力追趕超越，聚智求實創(chuàng)新，以現(xiàn)代化的技術(shù)手段助推礦井各項工作穩(wěn)中向好，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

 

　　該礦積極推廣應(yīng)用空間信息、云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)手段，積極實施機械化、信息化、自動化、智能化建設(shè)，堅持科技投入優(yōu)先的原則，有力保障“四化”建設(shè)項目更新改造。先后完善了井上下直通電話、礦壓監(jiān)測系統(tǒng)、頂板離層順利完成了工業(yè)環(huán)網(wǎng)升級、生產(chǎn)系統(tǒng)安全監(jiān)測監(jiān)控改造升級、生產(chǎn)調(diào)度通訊系統(tǒng)、應(yīng)急廣播系統(tǒng)等信息化系統(tǒng)升級改造工作，投入了干部走動式管理系統(tǒng)、虹膜考勤系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、水文在線監(jiān)測系統(tǒng)、井下頂板壓力監(jiān)測系統(tǒng)、電網(wǎng)監(jiān)測、工業(yè)生產(chǎn)監(jiān)控系統(tǒng)，有效實現(xiàn)了安全管控終端與有線調(diào)度通信系統(tǒng)同臺值守。監(jiān)測調(diào)度、生產(chǎn)、技術(shù)、安全、經(jīng)營的集中管控。對井下變電所、主運運輸皮帶、主排水泵房、壓風制氮機房進行變頻升級改造，對主皮帶機房設(shè)備進行更新升級，保障系統(tǒng)運行的安全可靠性。大力應(yīng)用液壓支架調(diào)移裝置，簡化了生產(chǎn)環(huán)節(jié)、優(yōu)化了作業(yè)流程，減少了安裝擺架時間，提高了工作面安裝的安全系數(shù)，降低了職工的勞動強度，提升了工作面安裝的作業(yè)效率，礦井采煤機械化程度和綜掘機械化程度均達到了100%。

 

　　引智蓄力 素質(zhì)提升積蘊創(chuàng)新動能

 

　　該礦將科技人才儲備作為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的根本所在，大力實施“人才強企”戰(zhàn)略，堅持“筑巢引鳳”吸引更多專業(yè)院校畢業(yè)的科技人才加入到企業(yè)信息化建設(shè)當中。通過事業(yè)留人、情感留人、待遇留人，讓科技人才“來得了、待得住、用得好、流得動”，成為服務(wù)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的核心力量。積極發(fā)揮聚才育才工作優(yōu)勢，健全完善創(chuàng)新激勵機制，搭建學(xué)習(xí)創(chuàng)新交流平臺，經(jīng)常性的開展專業(yè)技能培訓(xùn)、崗位練兵、技術(shù)比武、名師帶徒、全員創(chuàng)新等活動，利用勞模工作室、全員培訓(xùn)中心和創(chuàng)新小組，引導(dǎo)職工結(jié)合工作中的難點問題展開技術(shù)攻關(guān)和工藝革新，涌現(xiàn)出了以職工的名字冠名的創(chuàng)新成果“留軍排水法”，激發(fā)廣大干部職工參與全員創(chuàng)新的新熱情。聯(lián)合淮南國家瓦斯治理中心項目部駐礦專家等技術(shù)力量著力解決制約礦井發(fā)展的“攔路虎”，實施“以孔代巷”治理瓦斯，鼓勵鼓勵工程技術(shù)人員立足本職破解生產(chǎn)難題，開展科研攻關(guān)，讓創(chuàng)新成果就地轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)安全生產(chǎn)的科技支撐。

 

　　該礦不斷健全技術(shù)人才收入分配激勵機制，按時為一線技術(shù)骨干和工程技術(shù)人員發(fā)放技術(shù)津貼，定期開展全員創(chuàng)新評選表彰獎勵，有效激發(fā)了工程技術(shù)人員和廣大干部職工學(xué)業(yè)務(wù)、練本領(lǐng)、強素質(zhì)的自主能動性。先后涌現(xiàn)出煤炭行業(yè)技能大師、省煤炭系統(tǒng)技術(shù)能手、公司技術(shù)狀元宋云才、陜西省技術(shù)狀元、公司技術(shù)狀元趙新潮、省級技術(shù)能手謝振南、省煤炭系統(tǒng)技術(shù)能手時全、周青海、公司技術(shù)狀元王戰(zhàn)虎、許長春、公司“雙述”標兵方英照、公司青工技術(shù)狀元劉永柏等一大批技術(shù)人才，讓創(chuàng)新積蘊的內(nèi)生動力真正成為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“助推器”。

 

　　全員創(chuàng)新 破解制約“瓶頸”強基固本

 

　　該礦將創(chuàng)新作為企業(yè)發(fā)展的不竭源泉，常態(tài)化開展全員創(chuàng)新活動。健全完善全員創(chuàng)新激勵機制，引導(dǎo)廣大職工以“振興礦山”為己任，黨員干部模范帶頭在安全管理、生產(chǎn)工藝、經(jīng)營管理上創(chuàng)新出貼近實際、有操作性的好方法，帶動職工針對制約礦井發(fā)展的“瓶頸”問題積極進行科研攻關(guān)和技術(shù)革新，不斷增強職工的自主創(chuàng)新能力和自主創(chuàng)新意識，營造出創(chuàng)新人人可為，事事可為，處處可為的良好氛圍。積極推廣切眼大斷面支護優(yōu)化設(shè)計、2號煤倉滿倉預(yù)警保護裝置、礦井過架門改進、微型氣相色譜分析技術(shù)研究與應(yīng)用在礦井安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理中發(fā)揮了積極作用。高抽巷矸石充填項目、巷道二次支護施工改造、干部走動式管理動態(tài)顯示系統(tǒng)、安全隱患閉合管理系統(tǒng)、高強穩(wěn)定型煤倉、液態(tài)二氧化碳防滅火技術(shù)、井下水裂隙凈化循環(huán)使用、回風大巷全斷面綜合防塵水簾創(chuàng)新項目等近四百多個創(chuàng)新成果如雨后春筍般涌現(xiàn)，實際應(yīng)用于礦井安全生產(chǎn)、系統(tǒng)優(yōu)化、工藝改革、創(chuàng)新創(chuàng)效等方方面面，實現(xiàn)安全與效益的“雙贏”。其中，矸石井下充填和高強穩(wěn)定型煤倉技術(shù)有效填補了國內(nèi)相關(guān)技術(shù)領(lǐng)域空白，真正讓科技創(chuàng)新的豐碩成果轉(zhuǎn)變成為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“第一生產(chǎn)力”。

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